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持续改进的步伐(四月篇)

发布时间:2023-05-10


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  持续改进的步伐(四月篇)



KEEP IMPROVING 


唯实

求实

务实


01


交通运输部水运局副局长杨华雄一行

莅临我公司开展洗舱站调研工作


本月,交通运输部水运局副局长杨华雄率调研组莅临我公司,开展水上洗舱站运营情况调研。
调研组一行深入江阴港洗舱站后方处理站以及码头前沿作业现场,针对洗舱站的运营情况以及洗舱业务市场现状等内容进行了详细了解及深入交流,对丽天码头践行长江大保护使命,展现国企担当以及江阴港洗舱站项目建设经营取得的成效给予充分肯定


02


无锡市交通运输局莅临丽天码头

调研指导工作


为深入了解江阴市重点港口企业生产经营情况,全面掌握港口企业生产、经营特点以及智慧、绿色港口建设、发展中存在的困难和问题,本月,无锡市交通运输局二级调研员丁满琪、无锡市港航事业发展中心主任费菲等一行莅临我公司开展专题调研工作。
调研组一行通过听取专题汇报以及对作业现场的实地调研,对我公司安全管理、环保提升、绿色港口建设、数智化转型以及洗舱站运行情况进行了全面细致的了解。丁满琪同志对我公司过去五年“一把手”全身心投入,班子团队紧密协作,充分依靠群众、发动群众所取得的一系列发展成果,给予了充分肯定和高度认可


03


集团党委委员、纪委书记邢骏一行莅临我公司开展五一节前安全生产工作督查


为切实加强节前安全管理工作,落实安全防范措施,压紧压实安全责任,确保节假日期间安全生产形势持续平稳,本月,海企集团党委委员、纪委书记邢骏,安委办经理朱旭辉莅临我公司开展五一节前安全生产工作督查。
邢书记一行首先深入一线,对施工作业现场、配电房、洗舱站、发货台、罐区等重要区域进行了实地检查,随后,对相关安全台账进行了细致核查,并详细了解了我公司现场隐患排查、安全管理责任落实、假日期间值班值守等工作落实情况。


04


拓市场 亮品牌|海企丽天码头亮相

第133届广交会


    本月,我公司和海企仓储、省班列公司在集团公司的统一带领和组织下,作为配套服务商首次亮相第133届广交会第二期,也是本届展会贸易服务点和物流仓储展区唯一参展的江苏省属企业。通过本次展会,公司主动寻找商机、拓展客户渠道,向外部展现自身优势和品牌,有利于推动公司经营业务稳中求进、提质培优。


05


我公司船舶水污染物公共上岸点投入运行


    作为江阴市指定水污染物公共上岸点之一,本月,我公司完成首次油污水接收作业,有效推动了规范船舶水污染物接收转运处置闭环管理。后期将继续提升改造库区设备,进一步提升船舶水污染物上岸能力,保障船舶油污水收集上岸后能及时得到有效处理,让水域更清洁。


06


丽天码头党支部组织开展

“红色夜校”第11课



    本月,丽天码头党支部组织开展“红色夜校”第11课,会议传达学习了省国资委关于转发《“生命至上,隐患必除”消防安全专项行动方案》的通知文件,并按照文件要求,逐条梳理,明确责任部门及责任人,有针对性地组织自查自纠。随后,与会人员共同观看安全生产警示教育视频,让与会人员更加直观地感受到事故来自麻痹、侥幸易酿大祸。


07

我公司培训学校第一课顺利开讲啦


    为进一步优化公司人才培养机制,系统性、针对性开展“小灶式”“体验式”“跟踪式”“普及式”等各类培训课程。今年年初,公司管理团队围绕企业高质量发展所需,结合在安全环保、工艺技术、行政货管等岗位的实际需求,制定了详实的人才培养工程计划。本月,培训学校第一课顺利开讲,第一课以“公司内浮顶罐结构”为重点,课堂上,讲师与学员积极互动,进一步强化了员工们的化学知识技能,熟悉了操作规程,达到预期效果。


08

凝心聚力|我公司召开首次部门人才

培养座谈会


为进一步打破部门之间的沟通壁垒,加强员工之间交流,使其相互了解、相互学习,促进工作更好开展。本月,我公司储运部与货管部以“齐头并进,共同奔跑·一起做高质量发展排头兵”为主题,开展了部门座谈交流会。各骨干人员结合自身岗位从智改数转、体系建设、人才梯队架构、执行力方面进行了提问和答疑。通过此次交流会大家纷纷表示收获颇丰,受益匪浅,在今后工作中要拒绝躺平,努力奋斗,积极作为,在工作中不断提高自身能力与素养,更好应对未来的机遇与挑战。

09

我公司顺利完成首次船舶抹舱作业

    本月,我公司迎来了第一条抹舱船舶“远洋7604”。因船舶抹舱属于受限空间特殊作业,公司在作业前详细研究了船舱结构,全面辨识作业风险,加强员工作业培训,做好风险防控措施,最终顺利完成四艘船舶的抹舱作业,为后续安全开展抹舱作业积累了宝贵经验和奠定了坚实操作基础。


10

我公司开展卸车过滤器清洗活动


    因工业油脂卸车时部分物料中含有杂质,不仅会导致出货速度变慢,影响卸车效率,还存在泵抽空的安全隐患。本月,公司组织开展过滤器清洗活动,充分利用卸车结束后的空档期,分批次将全部过滤器内的杂质彻底清理干净,有效保障了卸车效率和设施的安全运行。


11

我公司完成卸车管线的升级改造


    我公司工业油脂卸货车辆存在卸车时间集中且数量较多的现状,本月,通过将单头的卸车管线升级为三通形式,可以实现同时接卸两台槽车,有效提升了作业效率,降低了槽车作业等待时间。


12

我公司完成输油臂分流升级改造


    本月,我公司完成了输油臂分流升级改造,可实现对两条管线不同组库区同时装卸货作业任务,极大提高了船舶装卸货作业效率,并且消除了使用装卸软管带来的软管破损泄漏风险,进一步提升了码头船舶装卸货作业本质化安全水平。


13

我公司组织应急尖兵队进行

技能拓展训练


    为进一步丰富丽天应急尖兵队所掌握的应急技能,本月,公司组织队伍去园区应急中心参加小型发电机和屏蔽泵、隔膜泵联用的科目训练,通过理论和实操培训,掌握了如何在户外无市电情况下,充分利用自带的应急设备进行有效应急处置的操作方法。

14

我公司完成配电值班室的装修改造


本着“以人为中心”的经营理念,本月,公司完成对配电值班室的装修改造,装修后的值班室宽敞明亮,温馨舒适,有效提升了一线值班人员的办公环境。



15

我公司完成远传电表的安装

    本月,我公司完成了库区配电设施电表的升级改造,共配备了35块远传电表,可实现电脑和手机端实时查看现场用电情况,降低了人员手工抄表的时间,同时增设了异常报警功能,切实提高了工作效率及用电安全


16

我公司完成尾气收集装置升级改造


    为进一步提升公司环保处理水平,本月,我公司在6罐区原有尾气收集装置的基础上进行了进一步的升级改造,通过不锈钢管与罐顶阻火呼吸阀连接,再并入库区尾气管,实现了6罐区10台储罐尾气的全密封全收集


17

我公司完成喷淋管线的补焊维修


本月,公司对所有喷淋管线进行了全面维护排查,对因长期风吹日晒导致管线锈蚀破裂的部分,及时进行了补焊维修,进一步保障了应急设施的安全平稳运行。

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